کارآفرینی مدیریت حسابداری و حسابرسی

چکلیست، فهرستی از کارهایی است که باید انجام شود و یا مواردی که باید کسب شود. موارد استفاده از چکلیست: - ایجاد یک دسته از اطلاعات موردنیاز برای جمعآوری دادهها - کمک به اینکه مطمئن شوید هر کاری ک...

نمودار پارتو:در سال 1897 ویلفرد پارتو اقتصاددان ایتالیایی (1923-1848) فرمولی ارائه کرد که نشان میداد توزیع درآمد ناهموار است. او درآمد فردی را روی محور افقی و جمعیت را بر روی محور عمودی نشان داد و دریافت که تعداد اندکی از مردم دارای درآمد زیاد و اکثر افراد جامعه دارای درآمد اندکی هستند.بر اساس اصلی که وی در اقتصاد اجتماعی بیان کرد، حدود 80 درصد نتایج از 20 ...

تکینک چرا، دقیقاً مثل چراهای مکرر دوران کودکی است که کودکان برای گسترش فهم خود از دنیای اطرافشان از والدین و اطرافیان میپرسند. امّا با این تفاوت که در بزرگسالی باید یاد گرفتههایمان را زیر سؤال ببریم. اغلب سادگی این تکنیک باعث شده است، بسیاری از مردم متوجه اهمیت و نقش آن نشوند.این تکنیک هم برای حل مسائل و هم برای ایده یابی و ایده پردازی به کار میرود. بهع...

برای رسیدن به اهداف و مقاصد یک پروژه (فرصت برای بهبود) اطلاعات مؤثر لازم است.چ: چی باید انجام شود؟چ: چه زمانی باید تمام شود؟چ: چرا باید انجام شود؟چ: چه کسی مسئولیت انجام را دارد؟چ: چطور و چگونه باید انجام و اندازهگیری شود؟ک: کجا باید تمام شود؟برگرفته از کتاب «کار تیمی و روش های تصمیم گیری و حل مسئله در سازمان» نوشته محمود فاتحی و مرجان سادات حر، انتشارات مه...

روش سیستمی روش چهار مرحلهای FADE [1]: فایدههای استفاده از این سیستم: مسائل، راهحلهای پایدار، ثابت و دائمی به دست میآورند. حیات کار کیفی، بهبود مییابد. هرکسی قادر میشود که کارش را بهتر انجام بدهد. ارتباطات و هماهنگی بهبود مییابد. (خان مختاری، 1394) فاز اول؛ تمرکز[2]: الف ) ایجاد فهرستی از مشکلات: مشکل وضعیتی است مخالف آنچه خواستهشده و مطلوب است. فهرستی از مشکلات با مشارکت تمام اعضای تیم ایجاد کنید. ابزارها: طوفان ذهنی، سنجش و نظارت، مشخصات و محدوده کنترلی، نظرخواهی ب) انتخاب یک مشکل: با ابزارهای زیر یک مشکل را انتخاب کنید. شرح اولیه مشکل را بنویسید. ابزارها: رأیگیری، جدول انتخاب ج) بازبینی و تشریح مشکل: شرح جامع و نهایی مشکل را درج کنید: موقعیت حاضر مشکل، تأثیر آن، موقعیت مطلوب، تأثیر این م...

یکی از روشهای بسیار سودمند برای شناسایی مسائل، نمودار استخوان ماهی است. نمودار استخوان ماهی را که گاهی به آن نمودار ایشی کاوا نیز میگویند، پروفسور کائور ایشی کاوا از دانشگاه توکیو طراحی کرد. هدف اصلی این تکنیک">تکنیک، شناسایی و تهیه فهرستی از کلیه علل احتمالی مسئله موردنظر است. این تکنیک در درجه اول یک تکنیک گروهی شناسایی مسئله است اما توسط افراد هم قابلاستفاده است. نمودار استخوان ماهی: نموداری است که تعداد زیادی از دلایل محتمل یک مشکل را نشان میدهد و دلایل جزئیتری که به برخی از دلایل اصلی پیوست میشوند، نمودار را به شکل استخوانبندی یک ماهی درمیآورد. این نمودار که به نمودار علت و معلولی هم معروف است، ابزاری است برای جدا کردن علتها از معلولها تا به گروه کمک کند که مسئله را در کلیت خودش ببیند....

امروزه در اکثر سازمانها تصمیمات به دو صورت فردی و گروهی اتخاذ میشود. در هر یک از این دو، نقاط قوت و ضعف خاصی وجود دارد. بااینحال، در اغلب سازمانها به تصمیمگیری گروهی گرایش بیشتری دیده میشود. شاید دلیل اصلی روی آوردن سازمانهای امروزی به تصمیمگیری گروهی، این باشد که همواره کارایی و اثربخشی دو فکر، بهتر از دستاوردهای یک فکر است. دامنه این اندیشه تا به آنجاست که در حال حاضر در بسیاری از سازمانها «گروه» یا «کمیته فنی» تصمیمگیری میکند. برای مثال برای تجزیهوتحلیل و بررسی مسائل خاص، گروهها و تیمهای تخصصی تشکیل میشود. تصمیمگیری گروهی از شناختهشدهترین مسائلی است که در کاربرد مفاهیم و اصول ارتباطات مطرح میشود. افراد در گروهها و کمیتهها، اطلاعات را مبادله میکنند و همین اطلاعات منش...

روش شش گام (شش سیگما)[1]: شش سیگما یک استراتژی تحول سازمانی است. استراتژی تحولی شش سیگما، سیستمی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتاً حل مشکلات شده و به سازمان امکان جهش و تحول را میدهد. عمیق شدن در تعالیم بنیادین شش سیگما بهرهگیری این روش از تلفیق نظریات مدیریتی دمینگ و جوران و تکنیکهای آماری شوهارت را بهوضوح آشکار مینماید. احراز کیفیت برتر و افزایش قابلیت اعتماد در محصولات تولیدشده نیازمند چارچوبی است که به قابلیتهای سازمان درزمینه مدیریت، کاربرد اطلاعات و فنّاوری یکپارچگی ببخشد. برای استفاده از اطلاعات، وجود یک سری ابزارهای آماری که بتوان بهوسیله آنها عملکرد فرآیندها و تولیدات را بهینه نمود، بسیار ضروری است. در دنیای رقابتی امروز، کیفیت خوب یک ویژگی تجملاتی ن...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com طوفان ذهنی تکنیکی است برای ایجاد نظرهای مختلف و متعدد مربوط به یک موضوع یا مقوله در مدتی کوتاه این روش بهتنهایی برای انتخاب و تصمیمگیری به کار نمیرود، بلکه از آن برای خلق و ایجاد نظرها و ایدهها استفاده میشود. طوفان ذهنی توسط الکس اسبورن[1] در سال 1930 ابداع شد و برای مسائل زیر استفاده میشود: 1) حالتی که سؤال یک پاسخ درست ندارد؛ مثال: شرکت چگونه میتواند محصولات بیشتری به فروش برساند؟ مثال: چگونه میتوانیم از تعداد تصادفات جادهای بکاهیم؟ 2) انتخاب بهترین راهحل از بین راههای موجود؛ مثال: چگونه میتوانیم کیفیت را در بخش خود بهبود بخشیم؟ مثال: چگونه میتوانیم مطمئن شویم که همه افراد درست آموزش میبینند؟ مثال: چگونه ضایعات را کاهش دهیم؟ روش طوفان مغ...

یک مشکل (مسئله) نتیجه نامطلوب یک کار ا...

چرخه P-D-C-A: چرخه PDCA را برای اولین بار در دهه 1930 والتر شوارت مطرح و بعدها آن را دبلیو ادواردز دمینگ تبیین و ارائه کرد.دمینگ معتقد بود که کلید اصلی کیفیت تولید در دست فرآیندهایی است که بهخوبی تعریفشده و تکرارپذیر باشند. این الگو، چارچوبی برای...

نظریه محدودیت TOC[1]: ایده اصلی تئوری محدودیت (TOC) بر مدیریت گلوگاهها استوار است، این تئوری مدعی است که به بهبود مستمر از طریق شناسایی محدودیتها و گلوگاههای تولیدی در سازمان منجر خواهد شد، بدین ترتیب تمرکز اصلی این تئوری ابتدا شناخت محدودیتها و...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com روش استفاده از تکنیک معکوس، بررسی یک مشکل خاص از زاویه دید مخالف حالت معمول است. برای مثال، اگر شما بخواهید مدیر بهتری باشید احتمالاً این پرسش برایتان مطرح میشود ”راههای بهبود عملکرد من بهعنوان یک مدیر چیست؟” با اس...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com این استاندارد باید با توجه به ”مقدمهای بر استانداردهای حسابداری“مطالعه و بکارگرفته شود. مقدمـه۱ . هدف این استاندارد، تشخیص واحدهای تجاری درمرحله قبلاز بهرهبرداری و تجویز گزارشگری مالی پارهای اطلاعات خاص درباره آنها درمرحله قبلاز بهرهبرداری است. توضیح اینکه معیارهای شناخت و اندازهگیری معاملات و سایر رویدادهای مالی و نیز بخ...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com این استاندارد باید با توجه به ”مقدمهای بر استانداردهای حسابداری“مطالعه و بکارگرفته شود. مقدمـه۱ . هدف این استاندارد، تشخیص واحدهای تجاری درمرحله قبلاز بهرهبرداری و تجویز گزارشگری مالی پارهای اطلاعات خاص درباره آنها درمرحله قبلاز بهرهب...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com ●تعریف شرکتهای سهامیشرکت سهامی شرکتی است که سرمایه آن به سهام تقسیم شده و مسئولیت صاحبان سهام محدود به مبلغ اسمی سهام آنها است. (ماده ۱ قانون تجارت)شرکت سهامی شرکت بازرگانی محسوب می شود ولو اینکه موضوع عملیات آن امور بازرگانی نباشد. (ماده ۲ )●شرکت سهامی خاصشرکتهائی ک...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com در روش معمول بهای تمام شده به این صورت عمل می گردد كه هزینه یابی به موازات پیشرفت كار در جریان ساخت صورت می پذیرد تا به بهای تمام شده كالای فروش رفته دست یابیم . حال آنكه در بهایابی معكوس بهای تمان شده تمامی اقلام تولید به صورت مستقیم به حساب بهای تمام شده كالای فروش...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com تعریف شرکت تعاونی: قانون مذكور شركتهای تعاونی را چنین تعریف می كند، شركت تعاونی شركتی است از اشخاص حقیقی و حقوقی كه به منظور رفع نیازمندی های مشترك و بهبود وضع اقتصادی و اجتماعی اعضا ازطریق خودیاری و كمك متقابل و همكاری انان موافق اصولی كه دراین قانون مطرح است تشكیل م...

مسئولیت اجتماعی شرکتها یا CSR موضوع حساسیتبرانگیز و رو به توجه در سالهای اخیر بوده است تا آنجا که سازمانهای بینالمللی مانند سازمان ملل و اتحادیه اروپا، استانداردهایی را در این زمینه ارائه کردهاند. ادامه را در ادامه مطلب بخوانید....

بشر از بدو خلقت با «کیفیت» سرو کار داشته است؛ مثلا در ساختن خانه و محل سکونت خود و در تشخیص مناسب بودن اسلحه و وسیله دفاعی خود، به نوعی ازآن استفاده کرده است. ادامه را در ادامه مطلب بخوانید....