کارآفرینی مدیریت حسابداری و حسابرسی

دنیای حسابداری پر از پیچ و خمهایی است که با آگاهی به آنها میتوان از بروز مشکلات بسیاری جلوگیری کرد، به ارتقای کسب و کارها کمک کرد و وضعیت معیشت جامعه، سازمانها و افراد را به شکلی عادلانه گسترش داد....

با عرض سلام خدمت دانشجویان عزیز؛ امیدوارم مطالب ارائه شده در کلاس مفید واقع شده باشد و همواره موفق، سربلند و پیروز باشید. خواهشمندم فایل های مربوط به منابع امتحان درس اصول سرپرستی را از لینک های زیر دانلود نمایید:منبع 1منبع 2...

برند در قالب لوگو و یا نماد، به محصول هویت و رسمیت میبخشد. برند دارای ارزش بوده و برای شرکت دارایی محسوب میشود. ارزش بالای برند نهتنها بیانگر کیفیت و عملکرد است بلکه به معنای اطمینان و اعتماد مشتریان راضی نیز است. بنابراین، سازمان تلاش میکند تا برندهایش را با موفقیت تبلیغ و ترویج کند و به رشد و سودآوری دست یابد....

خدمت شما دانشجوی گرامی عرض سلام دارم. امیدوارم همواره سالم، موفق و پیروز باشید. از اینکه این ترم در خدمت شما بودم خوشحالم. امیدوارم مطالب ارائه شده برای شما جذاب و مفید بوده باشد. منابع امتحانی درس کا...

مؤسسه خدمات مالی و مالیاتی تراز تدبیر امین در سال 98 با اهتمام اینجانب و سایر همکارانم شروع به فعالیت نمود. اهداف من و همکارانم در این مؤسسه عبارتند از :همکاری با کارشناسان، حسابرسان و مشاوران با تجرب...

مؤسسه مشاوره و تحقیقات بازاریابی اندیشه توسعه نوین توسط اینجانب و یک تیم کارآمد از همکارانم شروع به فعالیت نموده است. این مؤسسه قصد دارد راهکارهای نوین بازاریابی و فروش را به شاغلین این حوزه، مدیران و...

الف – تبلیغات : تبلیغات نیرومندترین ابزار آگاهیبخش در شناساندن یک شرکت، کالا، خدمات یا اندیشه است و میتواند یک تصویر در مخاطب ایجاد نماید و تااندازهای او را به موضوع علاقهمند سازد. از کاربردهای مه...

امروزه تبليغات دهانبهدهان بهعنوان يك جزء مهم در ادبيات بازاريابي موردتوجه قرارگرفته است. مفهوم تبليغات دهانبهدهان بهعنوان ارتباطات غيررسمي مصرفکنندگان با ديگر مصرفکنندگان درباره كاربرد، عملكرد...

امروزه مسئولیت اجتماعی شرکت برای اکثر سازمانها و مدیرانشان موضوعی مهم به شمار میرود. مسئولیت اجتماعی شرکتها مسئلهای حیاتی است و پیامدهایی استراتژیک را برای شرکتها در تمام صنایع به همراه دارد.درگذ...

قرنهاست که علم برند سازی بهعنوان ابزاری برای ایجاد تمایز میان کالاهای یک تولیدکننده از سایر تولیدکنندگان مطرح است. درواقع برند از واژهای در زبان اسکاندیناوی قدیم تحت عنوان «Brander » (به معنای داغ...

• مخاطبان بحث برند سازی و مدیریت برندها تنها کسبوکارها نیستند. هریک از ما در طول عمر خود سرگرم فرایند برند سازی هستیم. شخصیت، عملکرد، هویت، احساسات و هر آنچه ما را از سایرین متمایز میکند در زمره...

به نام آنکه جان را فکرت آموخت چراغ دل به نور جان برافروخت پس از نگارش اولین کتاب خود تحت عنوان « کار تیمی و روشهای تصمیمگیری و حل مسئله در سازمان» که با استقبال و تشویق جامعه علم...

چکلیست، فهرستی از کارهایی است که باید انجام شود و یا مواردی که باید کسب شود. موارد استفاده از چکلیست: - ایجاد یک دسته از اطلاعات موردنیاز برای جمعآوری دادهها - کمک به اینکه مطمئن شوید هر کاری ک...

نمودار پارتو:در سال 1897 ویلفرد پارتو اقتصاددان ایتالیایی (1923-1848) فرمولی ارائه کرد که نشان میداد توزیع درآمد ناهموار است. او درآمد فردی را روی محور افقی و جمعیت را بر روی محور عمودی نشان داد و دریافت که تعداد اندکی از مردم دارای درآمد زیاد و اکثر افراد جامعه دارای درآمد اندکی هستند.بر اساس اصلی که وی در اقتصاد اجتماعی بیان کرد، حدود 80 درصد نتایج از 20...

تکینک چرا، دقیقاً مثل چراهای مکرر دوران کودکی است که کودکان برای گسترش فهم خود از دنیای اطرافشان از والدین و اطرافیان میپرسند. امّا با این تفاوت که در بزرگسالی باید یاد گرفتههایمان را زیر سؤال ببریم. اغلب سادگی این تکنیک باعث شده است، بسیاری از مردم متوجه اهمیت و نقش آن نشوند.این تکنیک هم برای حل مسائل و هم برای ایده یابی و ایده پردازی به کار میرود. بهع...

برای رسیدن به اهداف و مقاصد یک پروژه (فرصت برای بهبود) اطلاعات مؤثر لازم است.چ: چی باید انجام شود؟چ: چه زمانی باید تمام شود؟چ: چرا باید انجام شود؟چ: چه کسی مسئولیت انجام را دارد؟چ: چطور و چگونه باید انجام و اندازهگیری شود؟ک: کجا باید تمام شود؟برگرفته از کتاب «کار تیمی و روش های تصمیم گیری و حل مسئله در سازمان» نوشته محمود فاتحی و مرجان سادات حر، انتشارات مه...

http://mahmoodfatehi.blogfa.comتعریف برنامهریزی منابع سازمان (ERP)در بيشتر بنگاه های اقتصادی، مشكلات موجود ناشي از كمبود تلاش كاركنان نيست بلكه كمبود همكاري و هماهنگي در استفاده از منابع در دسترس سازمان (كاركنان، اطلاعات، مواد، ابزار) و در نتيجه عدم مديريت موثر در كار، عوامل اصلي به وجود آورنده اين مشكلات است. سيستم برنامه ريزي منابع سازمان، ابزار نويني است كه رفع ناهماهنگي ياد شده را با تاكيد بر بهبود فرايندهاي سازمان و تصميم گيري صحيح تر و آسان تر مديران، هدف قرار داده است. به بيان ديگر: - ERP يك راه حل سيستمي مبتني بر فناوري اطلاعات است كه به منظور ارتقاي مديريت فرايند و عمليات سازماني منابع سازمان را به وسيله يك سيستم به هم پيوسته، به سرعت و با دقت و كيفيت بالا در كنترل مديران سطوح مختلف...

روش سیستمی روش چهار مرحلهای FADE [1]: فایدههای استفاده از این سیستم: مسائل، راهحلهای پایدار، ثابت و دائمی به دست میآورند. حیات کار کیفی، بهبود مییابد. هرکسی قادر میشود که کارش را بهتر انجام بدهد. ارتباطات و هماهنگی بهبود مییابد. (خان مختاری، 1394) فاز اول؛ تمرکز[2]: الف ) ایجاد فهرستی از مشکلات: مشکل وضعیتی است مخالف آنچه خواستهشده و مطلوب است. فهرستی از مشکلات با مشارکت تمام اعضای تیم ایجاد کنید. ابزارها: طوفان ذهنی، سنجش و نظارت، مشخصات و محدوده کنترلی، نظرخواهی ب) انتخاب یک مشکل: با ابزارهای زیر یک مشکل را انتخاب کنید. شرح اولیه مشکل را بنویسید. ابزارها: رأیگیری، جدول انتخاب ج) بازبینی و تشریح مشکل: شرح جامع و نهایی مشکل را درج کنید: موقعیت حاضر مشکل، تأثیر آن، موقعیت مطلوب، تأثیر این موق...

یکی از روشهای بسیار سودمند برای شناسایی مسائل، نمودار استخوان ماهی است. نمودار استخوان ماهی را که گاهی به آن نمودار ایشی کاوا نیز میگویند، پروفسور کائور ایشی کاوا از دانشگاه توکیو طراحی کرد. هدف اصلی این تکنیک">تکنیک، شناسایی و تهیه فهرستی از کلیه علل احتمالی مسئله موردنظر است. این تکنیک در درجه اول یک تکنیک گروهی شناسایی مسئله است اما توسط افراد هم قابلاستفاده است. نمودار استخوان ماهی: نموداری است که تعداد زیادی از دلایل محتمل یک مشکل را نشان میدهد و دلایل جزئیتری که به برخی از دلایل اصلی پیوست میشوند، نمودار را به شکل استخوانبندی یک ماهی درمیآورد. این نمودار که به نمودار علت و معلولی هم معروف است، ابزاری است برای جدا کردن علتها از معلولها تا به گروه کمک کند که مسئله را در کلیت خودش ببیند. ...

امروزه در اکثر سازمانها تصمیمات به دو صورت فردی و گروهی اتخاذ میشود. در هر یک از این دو، نقاط قوت و ضعف خاصی وجود دارد. بااینحال، در اغلب سازمانها به تصمیمگیری گروهی گرایش بیشتری دیده میشود. شاید دلیل اصلی روی آوردن سازمانهای امروزی به تصمیمگیری گروهی، این باشد که همواره کارایی و اثربخشی دو فکر، بهتر از دستاوردهای یک فکر است. دامنه این اندیشه تا به آنجاست که در حال حاضر در بسیاری از سازمانها «گروه» یا «کمیته فنی» تصمیمگیری میکند. برای مثال برای تجزیهوتحلیل و بررسی مسائل خاص، گروهها و تیمهای تخصصی تشکیل میشود. تصمیمگیری گروهی از شناختهشدهترین مسائلی است که در کاربرد مفاهیم و اصول ارتباطات مطرح میشود. افراد در گروهها و کمیتهها، اطلاعات را مبادله میکنند و همین اطلاعات منش...