کارآفرینی مدیریت حسابداری و حسابرسی

متن مرتبط با «مدیریت زمان و موفقیت» در سایت کارآفرینی مدیریت حسابداری و حسابرسی نوشته شده است

منابع امتحانی درس اصول سرپرستی

  • نیلوبلاگ

    با عرض سلام خدمت دانشجویان عزیز؛ امیدوارم مطالب ارائه شده در کلاس مفید واقع شده باشد و همواره موفق، سربلند و پیروز باشید. خواهشمندم فایل های مربوط به منابع امتحان درس اصول سرپرستی را از لینک های زیر دانلود نمایید:منبع 1منبع 2...

    ادامه مطلب
  • مؤسسه خدمات مالی و مالیاتی تراز تدبیر امین

  • نیلوبلاگ

    مؤسسه خدمات مالی و مالیاتی تراز تدبیر امین در سال 98 با اهتمام اینجانب و سایر همکارانم شروع به فعالیت نمود. اهداف من و همکارانم در این مؤسسه عبارتند از :همکاری با کارشناسان، حسابرسان و مشاوران با تجرب...

    ادامه مطلب
  • مؤسسه مشاوره و تحقیقات بازاریابی اندیشه توسعه نوین

  • نیلوبلاگ

    مؤسسه مشاوره و تحقیقات بازاریابی اندیشه توسعه نوین توسط اینجانب و یک تیم کارآمد از همکارانم شروع به فعالیت نموده است. این مؤسسه قصد دارد راهکارهای نوین بازاریابی و فروش را به شاغلین این حوزه، مدیران و...

    ادامه مطلب
  • عوامل مؤثر بر ارزش برند

  • نیلوبلاگ

    الف – تبلیغات : تبلیغات نیرومندترین ابزار آگاهیبخش در شناساندن یک شرکت، کالا، خدمات یا اندیشه است و میتواند یک تصویر در مخاطب ایجاد نماید و تااندازهای او را به موضوع علاقهمند سازد. از کاربردهای مه...

    ادامه مطلب
  • نقش تـوصیه کـلامی (WOM) در برندسازی

  • نیلوبلاگ

    امروزه تبليغات دهانبهدهان بهعنوان يك جزء مهم در ادبيات بازاريابي موردتوجه قرارگرفته است. مفهوم تبليغات دهانبهدهان بهعنوان ارتباطات غيررسمي مصرفکنندگان با ديگر مصرفکنندگان درباره كاربرد، عملكرد...

    ادامه مطلب
  • مسئولیت اجتماعی و ارزش ویژه برند

  • نیلوبلاگ

    امروزه مسئولیت اجتماعی شرکت برای اکثر سازمانها و مدیرانشان موضوعی مهم به شمار میرود. مسئولیت اجتماعی شرکتها مسئلهای حیاتی است و پیامدهایی استراتژیک را برای شرکتها در تمام صنایع به همراه دارد.درگذ...

    ادامه مطلب
  • معرفی کتاب جادوی برند

  • نیلوبلاگ

    • مخاطبان بحث برند سازی و مدیریت برندها تنها کسبوکارها نیستند. هریک از ما در طول عمر خود سرگرم فرایند برند سازی هستیم. شخصیت، عملکرد، هویت، احساسات و هر آنچه ما را از سایرین متمایز میکند در زمره...

    ادامه مطلب
  • کتاب جادوی برند (پیشگفتار)

  • نیلوبلاگ

    به نام آنکه جان را فکرت آموخت چراغ دل به نور جان برافروخت پس از نگارش اولین کتاب خود تحت عنوان « کار تیمی و روشهای تصمیمگیری و حل مسئله در سازمان» که با استقبال و تشویق جامعه علم...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (12) - چک لیست ها

  • نیلوبلاگ

    چکلیست، فهرستی از کارهایی است که باید انجام شود و یا مواردی که باید کسب شود. موارد استفاده از چکلیست: - ایجاد یک دسته از اطلاعات موردنیاز برای جمعآوری دادهها - کمک به اینکه مطمئن شوید هر کاری ک...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (11) - نمودار پارتو

  • نیلوبلاگ

    نمودار پارتو:در سال 1897 ویلفرد پارتو اقتصاددان ایتالیایی (1923-1848) فرمولی ارائه کرد که نشان میداد توزیع درآمد ناهموار است. او درآمد فردی را روی محور افقی و جمعیت را بر روی محور عمودی نشان داد و دریافت که تعداد اندکی از مردم دارای درآمد زیاد و اکثر افراد جامعه دارای درآمد اندکی هستند.بر اساس اصلی که وی در اقتصاد اجتماعی بیان کرد، حدود 80 درصد نتایج از 20 ...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (9) - تکنیک چرا

  • نیلوبلاگ

    تکینک چرا، دقیقاً مثل چراهای مکرر دوران کودکی است که کودکان برای گسترش فهم خود از دنیای اطرافشان از والدین و اطرافیان میپرسند. امّا با این تفاوت که در بزرگسالی باید یاد گرفتههایمان را زیر سؤال ببریم. اغلب سادگی این تکنیک باعث شده است، بسیاری از مردم متوجه اهمیت و نقش آن نشوند.این تکنیک هم برای حل مسائل و هم برای ایده یابی و ایده پردازی به کار میرود. بهع...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (10) - چکxad چکxad چک (chek chek chek)

  • نیلوبلاگ

    برای رسیدن به اهداف و مقاصد یک پروژه (فرصت برای بهبود) اطلاعات مؤثر لازم است.چ: چی باید انجام شود؟چ: چه زمانی باید تمام شود؟چ: چرا باید انجام شود؟چ: چه کسی مسئولیت انجام را دارد؟چ: چطور و چگونه باید انجام و اندازهگیری شود؟ک: کجا باید تمام شود؟برگرفته از کتاب «کار تیمی و روش های تصمیم گیری و حل مسئله در سازمان» نوشته محمود فاتحی و مرجان سادات حر، انتشارات مه...

    ادامه مطلب
  • برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) چیست؟

  • نیلوبلاگ

    http://mahmoodfatehi.blogfa.comتعریف برنامهریزی منابع سازمان (ERP)در بيشتر بنگاه های اقتصادی، مشكلات موجود ناشي از كمبود تلاش كاركنان نيست بلكه كمبود همكاري و هماهنگي در استفاده از منابع در دسترس سازمان (كاركنان، اطلاعات، مواد، ابزار) و در نتيجه عدم مديريت موثر در كار، عوامل اصلي به وجود آورنده اين مشكلات است.  سيستم برنامه ريزي منابع سازمان، ابزار نويني است كه رفع ناهماهنگي ياد شده را با تاكيد بر بهبود فرايندهاي سازمان و تصميم گيري صحيح تر و آسان تر مديران، هدف قرار داده است. به بيان ديگر: - ERP يك راه حل سيستمي مبتني بر فناوري اطلاعات است كه به منظور ارتقاي مديريت فرايند و عمليات سازماني منابع سازمان را به وسيله يك سيستم به هم پيوسته، به سرعت و با دقت و كيفيت بالا در كنترل مديران...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (6) - روش سیستمی روش چهار مرحلهای FADE

  • نیلوبلاگ

    روش سیستمی روش چهار مرحلهای FADE [1]: فایدههای استفاده از این سیستم: مسائل، راهحلهای پایدار، ثابت و دائمی به دست میآورند. حیات کار کیفی، بهبود مییابد. هرکسی قادر میشود که کارش را بهتر انجام بدهد. ارتباطات و هماهنگی بهبود مییابد. (خان مختاری، 1394) فاز اول؛ تمرکز[2]: الف ) ایجاد فهرستی از مشکلات: مشکل وضعیتی است مخالف آنچه خواستهشده و مطلوب است. فهرستی از مشکلات با مشارکت تمام اعضای تیم ایجاد کنید. ابزارها: طوفان ذهنی، سنجش و نظارت، مشخصات و محدوده کنترلی، نظرخواهی ب) انتخاب یک مشکل: با ابزارهای زیر یک مشکل را انتخاب کنید. شرح اولیه مشکل را بنویسید. ابزارها: رأیگیری، جدول انتخاب ج) بازبینی و تشریح مشکل: شرح جامع و نهایی مشکل را درج کنید: موقعیت حاضر مشکل، تأثیر آن، موقعیت مطلوب، تأثیر این م...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (8) - تکنیک استخوان ماهی

  • نیلوبلاگ

    یکی از روشهای بسیار سودمند برای شناسایی مسائل، نمودار استخوان ماهی است. نمودار استخوان ماهی را که گاهی به آن نمودار ایشی کاوا نیز میگویند، پروفسور کائور ایشی کاوا از دانشگاه توکیو طراحی کرد. هدف اصلی این تکنیک">تکنیک، شناسایی و تهیه فهرستی از کلیه علل احتمالی مسئله موردنظر است. این تکنیک در درجه اول یک تکنیک گروهی شناسایی مسئله است اما توسط افراد هم قابلاستفاده است. نمودار استخوان ماهی: نموداری است که تعداد زیادی از دلایل محتمل یک مشکل را نشان میدهد و دلایل جزئیتری که به برخی از دلایل اصلی پیوست میشوند، نمودار را به شکل استخوانبندی یک ماهی درمیآورد. این نمودار که به نمودار علت و معلولی هم معروف است، ابزاری است برای جدا کردن علتها از معلولها تا به گروه کمک کند که مسئله را در کلیت خودش ببیند....

    ادامه مطلب
  • روش های تصمیم گیری گروهی

  • نیلوبلاگ

    امروزه در اکثر سازمانها تصمیمات به دو صورت فردی و گروهی اتخاذ میشود. در هر یک از این دو، نقاط قوت و ضعف خاصی وجود دارد. بااینحال، در اغلب سازمانها به تصمیمگیری گروهی گرایش بیشتری دیده میشود. شاید دلیل اصلی روی آوردن سازمانهای امروزی به تصمیمگیری گروهی، این باشد که همواره کارایی و اثربخشی دو فکر، بهتر از دستاوردهای یک فکر است. دامنه این اندیشه تا به آنجاست که در حال حاضر در بسیاری از سازمانها «گروه» یا «کمیته فنی» تصمیمگیری میکند. برای مثال برای تجزیهوتحلیل و بررسی مسائل خاص، گروهها و تیمهای تخصصی تشکیل میشود. تصمیمگیری گروهی از شناختهشدهترین مسائلی است که در کاربرد مفاهیم و اصول ارتباطات مطرح میشود. افراد در گروهها و کمیتهها، اطلاعات را مبادله میکنند و همین اطلاعات منش...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (4) - روش شش سیگما (شش گام)

  • نیلوبلاگ

    روش شش گام (شش سیگما)[1]: شش سیگما یک استراتژی تحول سازمانی است. استراتژی تحولی شش سیگما، سیستمی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتاً حل مشکلات شده و به سازمان امکان جهش و تحول را میدهد. عمیق شدن در تعالیم بنیادین شش سیگما بهرهگیری این روش از تلفیق نظریات مدیریتی دمینگ و جوران و تکنیکهای آماری شوهارت را بهوضوح آشکار مینماید. احراز کیفیت برتر و افزایش قابلیت اعتماد در محصولات تولیدشده نیازمند چارچوبی است که به قابلیتهای سازمان درزمینه مدیریت، کاربرد اطلاعات و فنّاوری یکپارچگی ببخشد. برای استفاده از اطلاعات، وجود یک سری ابزارهای آماری که بتوان بهوسیله آنها عملکرد فرآیندها و تولیدات را بهینه نمود، بسیار ضروری است. در دنیای رقابتی امروز، کیفیت خوب یک ویژگی تجملاتی ن...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (7) - طوفان ذهنی

  • نیلوبلاگ

    http://mahmoodfatehi.blogfa.com طوفان ذهنی تکنیکی است برای ایجاد نظرهای مختلف و متعدد مربوط به یک موضوع یا مقوله در مدتی کوتاه این روش بهتنهایی برای انتخاب و تصمیمگیری به کار نمیرود، بلکه از آن برای خلق و ایجاد نظرها و ایدهها استفاده میشود. طوفان ذهنی توسط الکس اسبورن[1] در سال 1930 ابداع شد و برای مسائل زیر استفاده میشود: 1) حالتی که سؤال یک پاسخ درست ندارد؛ مثال: شرکت چگونه میتواند محصولات بیشتری به فروش برساند؟ مثال: چگونه میتوانیم از تعداد تصادفات جادهای بکاهیم؟ 2) انتخاب بهترین راهحل از بین راههای موجود؛ مثال: چگونه میتوانیم کیفیت را در بخش خود بهبود بخشیم؟ مثال: چگونه میتوانیم مطمئن شویم که همه افراد درست آموزش میبینند؟ مثال: چگونه ضایعات را کاهش دهیم؟ روش طوفان مغ...

    ادامه مطلب
  • کار گروهی از دیدگاه اسلام

  • نیلوبلاگ

    کار گروهی از دیدگاه اسلام: اسلام تنها دینی است که بنیان خود را بر اجتماع نهاده و این معنا را بهصراحت اعلام کرده و در هیچ شأنی از شئون بشری مسئله اجتماع را مهمل نگذاشته است. برای فهم این مسئله میتوان ابتدا اعمال انسانها را دستهبندی کرد و فهمید که...

    ادامه مطلب
  • روش ها، تکنیک ها و ابزارهای حل مسئله (5) - روش هفت مرحله ای

  • نیلوبلاگ

    یک مشکل (مسئله) نتیجه نامطلوب یک کار ا...

    ادامه مطلب