روش شش گام (شش سیگما)[1]: شش سیگما یک استراتژی تحول سازمانی است. استراتژی تحولی شش سیگما، سیستمی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتاً حل مشکلات شده و به سازمان امکان جهش و تحول را میدهد. عمیق شدن در تعالیم بنیادین شش سیگما بهرهگیری این روش از تلفیق نظریات مدیریتی دمینگ و جوران و...

xa0http://mahmoodfatehi.blogfa.com طوفان ذهنی تکنیکی است برای ایجاد نظرهای مختلف و متعدد مربوط به یک موضوع یا مقوله در مدتی کوتاه این روش بهتنهایی برای انتخاب و تصمیمگیری به کار نمیرود، بلکه از آن برای خلق و ایجاد نظرها و ایدهها استفاده میشود. طوفان ذهنی توسط الکس اسبورن[1] در سال 1930 ابداع شد و بر...

کار گروهی از دیدگاه اسلام: اسلام تنها دینی است که بنیان خود را بر اجتماع نهاده و این معنا را بهصراحت اعلام کرده و در هیچ شأنی از شئون بشری مسئله اجتماع را مهمل نگذاشته است. برای فهم این مسئله میتوان ابتدا اعمال انسانها را دستهبندی کرد و فهمید که

[unable to retrieve full-text content] یک مشکل (مسئله) نتیجه نامطلوب یک کار &#1575

چرخه P-D-C-A: چرخه PDCA را برای اولین بار در دهه 1930 والتر شوارت مطرح و بعدها آن را دبلیو ادواردز دمینگ تبیین و ارائه کرد.xa0دمینگ معتقد بود که کلید اصلی کیفیت تولید در دست فرآیندهایی است که بهخوبی تعریفشده و تکرارپذیر باشند. این الگو، چارچوبی برای

نظریه محدودیت TOC[1]: ایده اصلی تئوری محدودیت (TOC) بر مدیریت گلوگاهها استوار است، این تئوری مدعی است که به بهبود مستمر از طریق شناسایی محدودیتها و گلوگاههای تولیدی در سازمان منجر خواهد شد، بدین ترتیب تمرکز اصلی این تئوری ابتدا شناخت محدودیتها و

http://mahmoodfatehi.blogfa.com روش استفاده از تکنیک معکوس، بررسی یک مشکل خاص از زاویه دید مخالف حالت معمول است. برای مثال، اگر شما بخواهید مدیر بهتری باشید احتمالاً این پرسش برایتان مطرح میشود ”راههای بهبود عملکرد من بهعنوان یک مدیر چیست؟” با اس

xa0 انسان موجودی اجتماعی است. چنانچه انسانها به این قدرت غریزی خود واقف باشند و از آن بهرهبرداری درستی نمایند، میتوانند کارهای خارقالعادهای را انجام دهند و به آثار شگرفی دست پیدا کنند. کار گروهی و نوع کاملتر آن، کار تیمی، چون بر پایه غریزه، شخصیت و توان ذاتی انسانها استوار است، چنانچه به شکل هدفمند ...

برخی از صاحبنظران تصمیمگیری را جوهر مدیریت میدانند و موفقیت یا شکست مدیران و سازمانها را پی آمد تصمیمگیریهای درست یا نادرست آنان تحلیل میکنند. چنین برداشتی هرچند بهظاهر اغراقآمیز به نظر میرسد، به واقعیت نزدیک است. تصمیمگیری اگر همه مدیریت نباشد، جزء اصلی آن است. مدیران با تصمیمگیریهای درست و بهجا می...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com این استاندارد باید با توجه به ”xa0مقدمهای بر استانداردهای حسابداری“مطالعه و بکارگرفته شود. مقدمـه۱xa0 . هدف این استاندارد، تشخیص واحدهای تجاری درxa0مرحله قبلxa0از بهرهبرداری و تجویز گزارشگری مالی پارهای اطلاعات خاص درباره آنها درxa0مرحله قبلxa0از بهرهبرداری است. توضیح...

کد پوشش، دستورات نوع پوشش و قوانین لباسی یکسانی است که در محیطهای کار، آموزشی و... مورداستفاده قرار میگیرد. پس از انقلاب صنعتی و تخصصی شدن مشاغل، استفاده از کد پوشش در این محیطها متداول شد و این کد پوشش و لباسفرمها نماد یکپارچگی و یکسانی کارکنان میبود. استفاده از کد پوشش و لباس فرم و یکسان بین کارمن...

xa0 انسان موجودی اجتماعی است. چنانچه انسانها به این قدرت غریزی خود واقف باشند و از آن بهرهبرداری درستی نمایند، میتوانند کارهای خارقالعادهای را انجام دهند و به آثار شگرفی دست پیدا کنند. کار گروهی و نوع کاملتر آن، کار تیمی، چون بر پایه غریزه، شخصیت و توان ذاتی انسانها استوار است، چنانچه به شکل هدفمند ...

http://mahmoodfatehi.blogfa.com این استاندارد باید با توجه به ”xa0مقدمهای بر استانداردهای حسابداری“مطالعه و بکارگرفته شود. مقدمـه۱xa0 . هدف این استاندارد، تشخیص واحدهای تجاری درxa0مرحله قبلxa0از بهرهبرداری و تجویز گزارشگری مالی پارهای اطلاعات خاص درباره آنها درxa0مرحله قبلxa0از بهرهب

کد پوشش، دستورات نوع پوشش و قوانین لباسی یکسانی است که در محیطهای کار، آموزشی و... مورداستفاده قرار میگیرد. پس از انقلاب صنعتی و تخصصی شدن مشاغل، استفاده از کد پوشش در این محیطها متداول شد و این کد پوشش و لباسفرمها نماد یکپارچگی و یکسانی کارکنان میبود. استفاده از کد پوشش و لباس فرم و یکسان بین

http://mahmoodfatehi.blogfa.com فروش سالم به فروشی گفته می شود که منجر به وصول مطالبات گردد تا مطالبات وصول شده وارد چرخه نقدینگی سازمان شود. فروش بدون وصول هدیه دادن است. سازمان ها دارای سه هدف اصلی می باشند: 1) بقاء 2) رشد 3) سود. این سه اصل زمانی قابل تحقق است که فرایند فروش سازمان برنامه ریزی ش

http://mahmoodfatehi.blogfa.com ●تعریف شرکتهای سهامیشرکت سهامی شرکتی است که سرمایه آن به سهام تقسیم شده و مسئولیت صاحبان سهام محدود به مبلغ اسمی سهام آنها است. (ماده ۱ قانون تجارت)شرکت سهامی شرکت بازرگانی محسوب می شود ولو اینکه موضوع عملیات آن امور بازرگانی نباشد. (ماده ۲ )●شرکت سهامی خاصشرکتهائی ک

http://mahmoodfatehi.blogfa.com در کشور ما تقریبا هیچ الگوی تعریف شده ای برای نحوه تفکر و تصمیم گیری وجود ندارد. لذا در اکثر مواقع جلسات تصمیم گیری با تلف نموده منابع با ارزش در دسترس از جمله زمان، بدون نتیجه موثر پایان می یابد. اینگونه جلسات اغلب با محوریت مدیران ارشد اداره می شود و سایر اعضا نیز

http://mahmoodfatehi.blogfa.com حتماً بارها در هنگام کار با افرادی روبرو شده اید که به علت نامعلوم رفتاری توهین آمیز و ناسزاوار از خود بروز می دهند. شما را تهدید می کنند و می خواهند شما را بترسانند و تمام روز شما را خراب می کنند. در برخورد با چنین افرادی چه باید کرد؟ اگر این انسانها بتوانند باعث تح

http://mahmoodfatehi.blogfa.com در روش معمول بهای تمام شده به این صورت عمل می گردد كه هزینه یابی به موازات پیشرفت كار در جریان ساخت صورت می پذیرد تا به بهای تمام شده كالای فروش رفته دست یابیم . حال آنكه در بهایابی معكوس بهای تمان شده تمامی اقلام تولید به صورت مستقیم به حساب بهای تمام شده كالای فروش

xa0 http://mahmoodfatehi.blogfa.com در واحدهایی که مدیریت به دنبال کیفیت کالای تولیدی و از جهتی در طولانی مدت کاهش در هزینه های تولیدمی باشد با آموزش کارکنان خود سعی می کند هزینه های تولیدی را کاهش دهد .در منحنی یادگیری ما بر این باوریم که در امتداد دو برابر شدن حجم تولید لازم نیست حتما زمان لازم بر...